三回目が終わりました。制約条件の理論について討議しました。
The Goal に出てくるドラム・バッファー・ロープについて、カーテン工場にあてはめて考えました。
在庫には、原材料在庫・仕掛品在庫(しかかりひんざいこ)・完成品在庫の3種類があることを学びました。
ボトルネックの解決手法について、いくつかの事例を紹介しました。
ジャストインタイム方式と制約条件の理論の比較事例から、工程改善の手法を考えました。
次回の範囲は、P-26~P-40 特に情報資産としての生産資源 メディア(媒体)に情報が移っていくという
藤本理論の肝の部分を中心に議論する予定です。
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