第20回21回は、日程計画と資材所要量計画 P177-P195まででした。
クリティカル・フラクタル法によるブレークイーブンポイントの代入をして、ディスカッションしました。
MRPについて、パソコンの普及と演算速度の向上により、実務で使えるものが出てきたこと
ロジックとしては正しくても実用化静らいもの、零細工場においては仕掛品の計測すらできない実情などについてディスカッションしました。
次回は、トレードオフ事例として「トーネット№14」の事例を挙げます。
次々回の第22回10/14は、P195-P202 工数計画と能力・負荷分析です。
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